Entendi o Valor da Saúde no ambiente corporativo e fora dele, tendo oportunidades de trabalhar em grandes empresas, empreender e transformar a realidade de vários players de mercado, incluindo diretamente profissionais médicos e suas carreiras e também hospitais, clínicas, e diversos fornecedores e prestadores de serviços do segmento Saúde no Brasil.

Ao longo de quase 20 anos de experiência, pude aprender, na prática, o que funciona e o que não funciona, o que é custo-efetivo e o que não é, o que engaja times e pessoas e o que sequer gera interesse. Porém, este diagnóstico é único para cada realidade. Não há uma única solução para vários cenários.

Tenho facilidade de mapear gaps em processos e de definir precisamente planos de ação, envolvendo e motivando pessoas no contexto do propósito (muitas vezes inexistente) do negócio em Saúde e da Saúde Corporativa.

Existe uma carência cada vez maior de bons Gestores e Líderes em Saúde, ao mesmo tempo em que o segmento de Saúde traz cada vez mais desafios para as organizações e para quem empreende.